База Знаний

Ежегодно выпускается большое количество литературы по бизнесу и управлению. К сожалению бОльшая ее часть весьма посредственна, а то и прямо вредна для читателя. В данном разделе представлена выжимка всего полезного что попадается в данной литературе.

Пример стандартизации проектной деятельности в интернет-маркетинге через составление карты процесс и стандартизацию входов и выходов

Управление знаниями

Фабрика Знаний

Знания – важный ресурс в любой компании. Именно за счет создания, получения и накопления новых знаний развивается компания. Но зачастую создаются и накапливаются они не компанией, а сотрудниками, с ними же компанию и покидают. А методики, подходы и практики управления ими не распространены. Моя Цель (и цель моего проекта) помочь Вам начать осознано управлять фирменными знаниями. Прекратить переизобретать велосипеды и много раз наступать на одни и те же грабли и конечно терять знания вместе с сотрудниками. Начать строить Информационную Модель Вашей Компании.

Услуги

База Знаний

Различные способы распространения информации через людей или системы в различных компаниях

Успользуем отпуск сотрудника для фиксации знаний

Создание центров знаний в компании для их целенаправленного создания, а затем распространения на остальную компанию

Межпроектные группы по улучшениями которые помогают каждому проекту по очереди как способ передавать знания между ними

Фиксация знания о новых методах проектирования или разработки для того чтобы использовать в новых проектах

Управление знаниями в сталилитейной промышленности (Chaparral)

Подход к управлению знаниями в пищевой промышленной компании (Johnsonville Foods)

Создание стандартной практики в проектной деятельности для дальнейшего согласованного улучшения

Система поддержки принятия решения в медицине для помощи врачу

Сделать стандартную процедуру для аномалии чтобы когда она случиться люди знали что делать

Распространение знаний в компании через создание и продажу курсов

Проблема захламления базы знаний ненужными знаниями и как с ней бороться

Пример стандартизации проектной деятельности в интернет-маркетинге через составление карты процесс и стандартизацию входов и выходов

Пример построения таксономии в инженерных компаниях

Вывесить перечень идей и проектов компании на всеобщее обозрение для того чтобы сотрудники могли их оценить и к ним присоединиться

Корректировка предпосылок через ОС и далее корректировка остальных шагов которые следуют из них

Контроль и управление путем обхода рабочих мест

Коммуникации в крупной компании через комитеты и личное общение руководителя со всеми подчиненными

Сбор идеи по улучшения текущих продуктов или созданию новых от клиентов

Объединение данных из разных информационных систем компании для того чтобы получить полное представление о компетенциях сотрудников

Все сотрудники участвуют в документировании знаний и за это получают виртуальную валюту

Стандартизация и контрольные листки для повышения эффективности разработки

Корректирующие действия по отношению к работнику в компании Toyota

Децентрализация с координированным управлением как оптимальная структура в компании GM

Мифы о мотивации (по версии Ф. Герцберга)

Контроль за работой с помощью квартальных отчетов по Ли Якокке

Средства предотвращения утечек информации в компании Sony

Негативный эффект возникающий по мере роста компании

Преимущества и недостатки первого хода

Поощерение сотрудников за правильные действия как способ повышения их эффективности в комапнии Walmatr

Развитие сети Wall Mart путем заполнения экологических ниш

Ориентация не на всех, а на лучших для увеличения эффективности компании GE

Самообучающие системы для помощи врачам

Тенденция к поиску начальства при принятии решения группой сотрудников равного положения

Ошибки совершаемые компаний в попытке выйти из кризиса

Негативные эффекты к которым приводит децентрализация

Улучшение системы путем создания эталонного элемента и копирования результата

Критика Питером Друкером Абрахама Маслоу

Модели стандартных процедур

Разные типы коллективов для разных задач

Информация как замена уровню иерархии

Фабрика Знаний

Различные способы распространения информации через людей или системы в различных компаниях

Успользуем отпуск сотрудника для фиксации знаний

Создание центров знаний в компании для их целенаправленного создания, а затем распространения на остальную компанию

Межпроектные группы по улучшениями которые помогают каждому проекту по очереди как способ передавать знания между ними

Фиксация знания о новых методах проектирования или разработки для того чтобы использовать в новых проектах

Управление знаниями в сталилитейной промышленности (Chaparral)

Подход к управлению знаниями в пищевой промышленной компании (Johnsonville Foods)

Создание стандартной практики в проектной деятельности для дальнейшего согласованного улучшения

Система поддержки принятия решения в медицине для помощи врачу

Сделать стандартную процедуру для аномалии чтобы когда она случиться люди знали что делать

Распространение знаний в компании через создание и продажу курсов

Проблема захламления базы знаний ненужными знаниями и как с ней бороться

Пример стандартизации проектной деятельности в интернет-маркетинге через составление карты процесс и стандартизацию входов и выходов

Пример построения таксономии в инженерных компаниях

Вывесить перечень идей и проектов компании на всеобщее обозрение для того чтобы сотрудники могли их оценить и к ним присоединиться

Корректировка предпосылок через ОС и далее корректировка остальных шагов которые следуют из них

Контроль и управление путем обхода рабочих мест

Коммуникации в крупной компании через комитеты и личное общение руководителя со всеми подчиненными

Сбор идеи по улучшения текущих продуктов или созданию новых от клиентов

Объединение данных из разных информационных систем компании для того чтобы получить полное представление о компетенциях сотрудников

Все сотрудники участвуют в документировании знаний и за это получают виртуальную валюту

Стандартизация и контрольные листки для повышения эффективности разработки

Корректирующие действия по отношению к работнику в компании Toyota

Децентрализация с координированным управлением как оптимальная структура в компании GM

Мифы о мотивации (по версии Ф. Герцберга)

Контроль за работой с помощью квартальных отчетов по Ли Якокке

Средства предотвращения утечек информации в компании Sony

Негативный эффект возникающий по мере роста компании

Преимущества и недостатки первого хода

Поощерение сотрудников за правильные действия как способ повышения их эффективности в комапнии Walmatr

Развитие сети Wall Mart путем заполнения экологических ниш

Ориентация не на всех, а на лучших для увеличения эффективности компании GE

Самообучающие системы для помощи врачам

Тенденция к поиску начальства при принятии решения группой сотрудников равного положения

Ошибки совершаемые компаний в попытке выйти из кризиса

Негативные эффекты к которым приводит децентрализация

Улучшение системы путем создания эталонного элемента и копирования результата